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Audit & conseil IA

Identifiez votre prochain levier.

Où l’IA peut-elle vraiment vous aider ? Nous étudions votre quotidien, évaluons les opportunités et dessinons une feuille de route adaptée à vos moyens.

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Exemple illustratif de fonctionnement · Les données et entreprises présentées sont fictives.
Utile quand…

Plusieurs idées d’IA se présentent, sans priorité ni faisabilité établie.

Premier résultat attendu

Une décision argumentée : quoi tester, avec quelles données et dans quel ordre.

Votre activité d’abord

Choisir avant de construire.

Avant d’ajouter un nouvel outil, il faut comprendre ce qu’il doit améliorer. Notre audit IA part de vos tâches, de vos données et de vos contraintes pour identifier les usages réellement pertinents pour votre TPE ou PME.

Exemple illustratif · extrait de feuille de route

Une recommandation qui prépare une décision

Besoin
Préparer les demandes de devis reçues par e-mail.
Décision / prérequis
Tester d’abord la collecte des informations manquantes. Réunir des exemples anonymisés et les règles de validation.
Prochaine étape
Essayer un formulaire guidé sur des cas représentatifs, puis vérifier si les dossiers sont assez complets pour être traités.

Une solution sans IA peut être retenue. Cet exemple fictif montre le raisonnement, pas le résultat d’un audit client.

Choisir mon point de départ
Le périmètre convenu

Ce que vous recevez.

Nous échangeons avec vos équipes et examinons les processus retenus. Les recommandations précisent les prérequis, les limites et les options possibles. Vous disposez d’une feuille de route pour décider quoi lancer, dans quel ordre et avec quels moyens.

  1. 01

    Cartographie des besoins et contraintes retenus

  2. 02

    Opportunités comparées et priorisées

  3. 03

    Feuille de route avec prérequis et critères de réussite

Avant de commencer

Des exemples de tâches, les outils utilisés et la disponibilité des personnes qui connaissent le processus. La profondeur d’analyse est fixée dans le périmètre de la mission.

Après la livraison

Vous pouvez décider de lancer un projet, de le reporter ou de ne pas poursuivre. La réalisation fait l’objet d’une proposition distincte ; les éléments de cadrage réutilisables sont identifiés.

Chaque projet fait l’objet d’un devis : périmètre, étapes, responsabilités, budget initial, suivi éventuel et frais des outils tiers sont précisés avant engagement.

Avant de décider

Vos questions.

Le premier échange est-il un audit ?

Non. Le premier échange sert à comprendre votre demande et à proposer une suite. L’audit est une mission d’analyse sur devis, avec un périmètre et des livrables convenus.

L’audit est-il obligatoire avant un développement ?

Non. Si le besoin et les contraintes sont suffisamment clairs, un cadrage peut être inclus dans le projet.

Que recevons-nous à la fin ?

Une synthèse des besoins étudiés, des usages prioritaires, de leurs prérequis et des étapes recommandées. Le contenu précis est défini avant la mission.

Le premier échange

Décrivons votre besoin avant de choisir une solution.
L’audit approfondi est une mission distincte, sur devis.

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